Sfida per il social shopping: Yelp rincorre Groupon

Qual è l’affare più interessante del giorno in città? È la domanda a cui rispondono i servizi di “social shopping”, integrati con social network e mailing list. Negli Stati Uniti avanza Groupon, una vetrina online che consiglia agli iscritti dove trovare offerte proposte da ristoranti, negozi, teatri e altre attività commerciali. Da acquistare, però, insieme con altri. E in questo modo fa la differenza rispetto ad altri servizi simili: attiva una dinamica di imitazione e di partecipazione. Conta la condivisione dell’esperienza. È un meccanismo che unisce i gruppi di acquisto (una tradizione presente in molte nazioni, ma declinata secondo caratteristiche locali, come i “gas” in Italia) con le reti sociali online: per esempio, è possibile comprare dieci quote per lezioni di volo, a un prezzo ridotto. Gli utenti acquistano una singola “quota” e poi partecipano insieme. L’idea viene replicata per cene ai ristoranti o per altre esperienze. E diventa una mappa per esplorare la città seguendo le segnalazioni lanciate sulla vetrina online, condivise e commentate dagli utenti.
Groupon ha iniziato a Chicago due anni fa, con un investimento di un milione di dollari da parte di una società locale di venture capital. Poi si è esteso ad altri centri urbani negli Usa e all’estero. Ha ricevuto un ulteriore finanziamento dal gruppo Dst (che ha anche quote in Facebook e altri social network nell’Est europeo). È una frontiera dell’evoluzione per l’ecommerce, dove il focus è la community. E sfida i grandi spazi per le recensioni locali online, come Yelp. Che corre ai ripari: ha aperto un servizio per segnalare gli accordi più convenienti a partire da San Diego. E altre startup sono in fermento per cavalcare in tempo l’onda del social shopping locale, costruendo connessioni con l’economia locale.

(image credits: gropuon)